Ottimizzazione dei costi (TCO)

Analisi del costo totale oltre il prezzo unitario: trasporto, scarti, qualità, scorte, finanza e rischio.

Team acquisti valuta prodotti industriali secondo costo totale e criteri commerciali

Ambito del servizio

Analisi del costo totale oltre il prezzo unitario: trasporto, scarti, qualità, scorte, finanza e rischio. Adatto alle aziende B2B che devono valutare un fornitore, un paese di sourcing, un modello di costo o una decisione di ingresso sul mercato prima di assumere un impegno commerciale.

Quale problema risolve?

Dati incompleti, controparti non verificate e informazioni frammentate su costi o conformità indeboliscono le decisioni commerciali. Il servizio trasforma le evidenze disponibili in un quadro decisionale documentato e comparabile.

Per chi è adatto?

Adatto alle aziende B2B che devono valutare un fornitore, un paese di sourcing, un modello di costo o una decisione di ingresso sul mercato prima di assumere un impegno commerciale.

Come si svolge il lavoro

  1. Chiarire obiettivo, specifiche, volume e mercato target
  2. Raccogliere e verificare evidenze su mercato, controparti e documenti
  3. Confrontare scenari commerciali, operativi e di rischio
  4. Documentare decisione, responsabilità e passi successivi

Risultati attesi

  • Esigenza e criteri di valutazione chiariti
  • Risultati documentati e rischi aperti
  • Opzioni commerciali comparabili
  • Piano operativo con responsabili e passi successivi

Domande frequenti

Ogni incarico ha lo stesso perimetro?

No. Il perimetro viene definito in base a prodotto, mercato, controparti, documentazione necessaria e rischio decisionale.

Sostituisce la consulenza legale o doganale?

No. CTSEG struttura la valutazione commerciale e il coordinamento; gli aspetti legali, fiscali o doganali soggetti ad abilitazione devono essere gestiti da specialisti autorizzati.