Материалы

Практические материалы для лиц, принимающих решения.

Краткие руководства на основе доказательств по сорсингу, совокупной стоимости, происхождению, качеству и коммерческим рискам.

01

Стратегический сорсинг и закупки: в чём отличие?

Сравнение стратегического сорсинга и закупок по объёму, стоимости, риску, работе с поставщиками и процессу принятия решений.

Подробнее →
02

Критерии выбора поставщиков

Оценка поставщика не только по цене: качество, мощность, сроки, финансовая устойчивость, соответствие требованиям и совокупная стоимость.

Подробнее →
03

Как проверить риск поставщика?

Рамка верификации, выявляющая риски компании, мощностей, качества и коммерческие риски до размещения заказа.

Подробнее →
04

Почему важна совокупная стоимость владения (TCO)?

Сравнивать логистику, качество, запасы, финансирование и риски сверх цены за единицу.

Подробнее →
05

Как составить эффективный RFQ?

Структурировать спецификации, количество, качество, условия доставки, оплаты и документацию для получения сопоставимых предложений.

Подробнее →
06

Управление рисками цепочки поставок

Руководство по оценке и снижению рисков: единственный источник, качество, мощности, логистика, валютные и регуляторные риски.

Подробнее →
07

Происхождение и соответствие при сорсинге пищевых продуктов

Основные проверки реального происхождения, прослеживаемости партий, COA, афлатоксинов, пестицидов и соответствия целевому рынку.

Подробнее →