Материалы
Практические материалы для лиц, принимающих решения.
Краткие руководства на основе доказательств по сорсингу, совокупной стоимости, происхождению, качеству и коммерческим рискам.
Стратегический сорсинг и закупки: в чём отличие?
Сравнение стратегического сорсинга и закупок по объёму, стоимости, риску, работе с поставщиками и процессу принятия решений.
Подробнее →02Критерии выбора поставщиков
Оценка поставщика не только по цене: качество, мощность, сроки, финансовая устойчивость, соответствие требованиям и совокупная стоимость.
Подробнее →03Как проверить риск поставщика?
Рамка верификации, выявляющая риски компании, мощностей, качества и коммерческие риски до размещения заказа.
Подробнее →04Почему важна совокупная стоимость владения (TCO)?
Сравнивать логистику, качество, запасы, финансирование и риски сверх цены за единицу.
Подробнее →05Как составить эффективный RFQ?
Структурировать спецификации, количество, качество, условия доставки, оплаты и документацию для получения сопоставимых предложений.
Подробнее →06Управление рисками цепочки поставок
Руководство по оценке и снижению рисков: единственный источник, качество, мощности, логистика, валютные и регуляторные риски.
Подробнее →07Происхождение и соответствие при сорсинге пищевых продуктов
Основные проверки реального происхождения, прослеживаемости партий, COA, афлатоксинов, пестицидов и соответствия целевому рынку.
Подробнее →