Servicii
Aprovizionare strategică
Analiză de piață, RFQ, verificare și compararea ofertelor pentru decizii B2B de aprovizionare din Türkiye și piețe regionale.
Domeniul serviciului
Sourcingul strategic acoperă întregul traseu decizional: clarificarea cerinței și specificației, analiza pieței de furnizare, pregătirea RFQ-ului și compararea ofertelor prin cost total și risc. CTSEG poate sprijini și negocierea documentată, justificarea selecției și planul de performanță al furnizorului.
Ce problemă rezolvă?
Ofertele bazate doar pe prețul unitar, furnizorii neverificați și dependența de o singură sursă fac decizia de achiziție vulnerabilă. Serviciul aduce criteriile comerciale și operaționale într-un singur cadru comparabil.
Pentru cine este potrivit?
Pentru companii B2B care intră pe o piață nouă de aprovizionare, revizuiesc structura costurilor, construiesc surse alternative pentru categorii critice sau standardizează achizițiile internaționale.
Cum decurge colaborarea
- Definirea cerinței, specificației, volumului și condițiilor de livrare
- Cercetarea pieței și a producătorilor sau furnizorilor potriviți
- Verificarea candidaților, rularea RFQ-ului și normalizarea ofertelor
- Documentarea negocierii, selecției și controalelor de performanță
Livrabile așteptate
- Cerință și criterii de evaluare agreate
- Listă scurtă de furnizori verificați și oferte comparabile
- Comparație de cost total și risc comercial
- Plan documentat pentru negociere, selecție și monitorizarea performanței
Întrebări frecvente
Care este diferența dintre sourcing strategic și procurement?
Procurement-ul execută achiziția. Sourcingul strategic structurează deciziile privind piața, furnizorul, costul total, riscul și performanța înainte și după comandă.
Ce documente sunt livrate?
În funcție de proiect, livrabilele pot include rezumatul cercetării, lista de candidați, verificări, comparația ofertelor, note de risc și pașii următori recomandați.