Hizmetler
Stratejik Tedarik
Tedarik pazarı analizi, RFQ, doğrulama, teklif karşılaştırma ve performans planıyla sürdürülebilir kararlar.
Hizmetin kapsamı
Stratejik tedarik çalışması; ihtiyacın ve teknik şartların netleştirilmesinden tedarik pazarı araştırmasına, RFQ hazırlığından tekliflerin toplam maliyet ve risk açısından karşılaştırılmasına kadar kararın bütününü kapsar. CTSEG, seçim sonrasında müzakere kayıtları ile tedarikçi performans planının kurulmasına da destek verir.
Hangi sorunu çözer?
Birim fiyata dayalı, karşılaştırılması zor teklifler; doğrulanmamış tedarikçiler ve tek kaynağa bağımlılık satın alma kararını kırılganlaştırır. Bu hizmet, ticari ve operasyonel ölçütleri ortak bir değerlendirme çerçevesine getirerek kararın gerekçesini görünür kılar.
Kimler için uygundur?
Yeni bir tedarik pazarına girecek, maliyet yapısını yeniden değerlendirecek, kritik kalemlerde alternatif kaynak oluşturacak veya uluslararası satın alma sürecini standartlaştıracak B2B şirketler için uygundur.
Çalışma süreci
- İhtiyaç, spesifikasyon, hacim ve teslim koşullarını tanımlama
- Tedarik pazarını ve uygun üretici veya tedarikçileri araştırma
- Adayları doğrulama, RFQ yürütme ve teklifleri normalize etme
- Müzakere, seçim ve performans takip planını belgeleme
Beklenen çıktılar
- Onaylanmış ihtiyaç ve tedarikçi değerlendirme ölçütleri
- Doğrulanmış tedarikçi kısa listesi ve karşılaştırılabilir teklifler
- Toplam sahip olma maliyeti ile risk karşılaştırması
- Müzakere, seçim ve tedarikçi performansı için kayıtlı karar planı
Sık sorulan sorular
Stratejik tedarik ile satın alma arasındaki fark nedir?
Satın alma işlemi siparişin yürütülmesine odaklanır. Stratejik tedarik ise pazar, tedarikçi, toplam maliyet, risk ve performans kararlarını sipariş öncesinden itibaren yapılandırır.
Çalışmanın sonunda hangi belgeler oluşur?
Kapsama göre araştırma özeti, aday ve kısa liste, doğrulama kayıtları, teklif karşılaştırması, risk notları ve önerilen sonraki adımlar teslim edilir.