核心业务

战略采购与供应链对接

通过严密的目标供应市场调研、RFQ 询价设计、供应商深度核验、报价横向对比及履约管控,实现稳健长效的采购决策。

采购专员对工业供应方案与RFQ报价进行结构化比较

服务范围

通过严密的目标供应市场调研、RFQ 询价设计、供应商深度核验、报价横向对比及履约管控,实现稳健长效的采购决策。 适用于需要在正式商业承诺前,对供应商、采购来源国、成本模型或市场准入决策进行系统评估的B2B企业。

解决什么问题?

信息不完整、交易对手未经核验,以及成本或合规资料分散,都会削弱商业决策质量。本服务将现有证据转化为可记录、可比较的决策框架。

适合哪些企业?

适用于需要在正式商业承诺前,对供应商、采购来源国、成本模型或市场准入决策进行系统评估的B2B企业。

合作流程

  1. 明确目标、规格、数量与目标市场
  2. 收集并核验市场、交易对手与单证证据
  3. 比较商业、运营与风险情景
  4. 记录决策、责任分工与下一步计划

预期交付成果

  • 明确的需求与评估标准
  • 已记录的调查结果与待处理风险
  • 可比较的商业方案
  • 包含责任人和下一步工作的执行计划

常见商务问答

所有项目的服务范围都相同吗?

不同。服务范围会根据产品、市场、交易对手、单证要求及决策风险进行配置。

本服务是否替代法律或海关专业意见?

不替代。CTSEG负责商业评估与协调框架;涉及法律、税务或海关执业资格的事项应由相应授权专业人士处理。